近日,为落实市政府国资委有关盘活国有“三资”工作部署,市保障房公司按照全领域、全口径、全覆盖要求,全面摸清“三资(资金、资产、资源)”底数,盘活存量资产,提高资金使用效率,努力实现国有“三资”效益最大化。
摸清“家底账”,将“三资清理”与精查细检结合起来。为全面了解掌握“三资”现状,采用“对账查物、以物清账”的方式,逐项梳理资产种类、数量和经营使用情况,做到“底子清、数量明”。结合清查结果,已编制“一账一表”,充分挖掘有效“三资”,优化资源配置。
下好“先手棋”,将“盘活资产”与精准施策结合起来。进一步细化资产台账,将房屋、土地划转、办证情况分类登记,逐条甄别资产信息,筛选近期可利用资产,形成盘活清单,精准施策加快资产盘活。9月份,公司启动荆翰苑荆街商铺租赁,实行租售并举、以租促售,已有多家意向客户正在洽谈租赁事宜。
管好“钱袋子”,将“资金管理”与往来清收结合起来。全面梳理应收账款,分类制定清收方案,明确措施、责任到人,采用电话联系、上门面谈、发函催收等方式,多措并举加大清收力度,确保款项应收尽收、“颗粒归仓”,缓解公司资金压力。到目前,共收回欠款近400万元。
市保障房公司将以此次清查为契机,查漏补缺、夯实基础,建立长效机制,持续加大“三资”监管力度,同时探索资产盘活新模式,积极争取政策支持,优化资产结构,提升创效能力,增强自身“造血”功能,推动“三资”管理提质增效,助力公司高质量发展。