近日,市保障房公司针对《公司“四企战略”2018年实施工作清单》的落实情况,进行了一次专项督查通报。本次督查活动,坚持目标导向和问题导向,实行盘点工作、压实责任、强化整改“三管齐下”,边查边改,立行立改,以全面推进工作落地生根。
经督查,截至目前,工作清单所列29项事项,其中10项已落实或基本落实,17项正在落实,2项未落实,总体情况较好。但个别工作也存在力度不够、进展缓慢、成效不显等突出问题。也可与公司领导约定,到谈心室进行个别座谈与交流。
根据督查情况,通报要求各责任单位和部室下一阶段抓好三方面的工作。一要落实整改措施。对已落实的工作事项,要坚持深化完善,巩固成效;对未完成的工作任务,要深入查找原因,细化整改措施,强化责任分工,确定时间节点,形成倒逼机制,强力推进落实。二要实行跟踪督办。强化效能管理,对工作进展情况跟进检查,跟踪督办,一抓到底。建立整改台账,实行销号式管理,确保件件有回音,事事有着落。三要严格奖惩兑现。注重检查考核结果的运用,实行硬账硬结。将工作清单完成情况纳入绩效考核内容,年终严格奖惩兑现,并追责问责。